全体动员，积极开展百日大会战工作竞赛

       为全面实现公司年度工作计划目标，又快又好的推动企业发展，公司总经理办公会决定，自2009年10月10日至2010年元月20日100天时间，在全公司范围内开展百日大会战工作竞赛活动，本次活动以提质、提效、节能、降耗为主题，以促业务、增新品、强管理为目标，攻难关、克顽疾，进一步理顺管理结构，规范管理程序，增强企业凝聚力和战斗力。
        此次百日大会战工作竞赛活动，一是解决长期积累的困扰企业发展的内部管理问题；二是集思广益，开拓思路，促进公司既定目标的全面实现；三是明确量化管理，加大监督检查力度，全面推进绩效考核。
        百日大会战工作竞赛活动，不是一阵风，而是提升公司管理水平、提升工作质量、提升工作效率、增强企业内力的全面拉练，竞赛的结果列入年底业绩考核，同时作为明年工作的起点。为此，公司要求各部门抓紧行动找问题、找阻力，客观的分析现状，找差距、找不足、定措施，想方设法，把工作赶上来，为明年企业大发展奠定良好的基础。